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INTRODUÇÃO

Treinamento para Novos Líderes: Quem assume uma equipe pela primeira vez, ou está no caminho de sucessão, precisa aprender como fazer GESTÃO para ter sucesso.

Utilizamos técnicas efetivas para transmitir conhecimentos e desenvolver habilidades que esse profissional precisará no seu dia-a-dia.

Leader coaching, como fornecer feedbacks, TIPOS DE LIDERANÇA, liderança SITUACIONAL, FERRAMENTAS DE LIDERANÇA são alguns dos conteúdos que aplicamos.

OBJETIVO

Capacitar os participantes ao exercício do papel de liderança, desenvolvendo suas competências, apresentando os diversos estilos de liderança, proporcionando uma melhor gestão de pessoas.

PÚBLICO ALVO

Profissional que vai assumir seu primeiro cargo de liderança, ou que está na linha de sucessão.

CARGA HORÁRIA

O treinamento tem duração total de 16 (dezesseis) horas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1º DIA

  • Conceito de Liderança
  • Estilos de Liderança:

• Autocrática

• Democrática

• Liberal ou “Laissez-Faire”

  • Liderança Situacional:

• Maturidade dos liderados

• Tipos de Maturidade

  • Desafio dos novos líderes
  • Pipeline de liderança
  • Gestão de Pessoas:

• Contribuidor Individual

• Gerenciar Pessoas

• Novas perspectivas como líderes

• Evolução das capacitações

• Papel do Gestor de Pessoas

• Atribuições do Gestor de Pessoas

2º DIA

  • Papel do Líder
  • Ferramentas de Liderança
  • Inteligência Emocional
  • Coaching:

• Terminologias

• Aspectos que o Coaching trabalha

• Benefícios do Coaching

• Os diferentes tipos de Coaching

• Ferramentas do Coaching

  • Feedback:

• Conceito

• A importância do feedback

• Tipos de Feedback

• Os 5 princípios do Feedback

• Dicas para dar o Feedback

• Exercício de feedback

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