TREINAMENTO

A Cia de Resultados oferece desde Programas Completos de Treinamento e Desenvolvimento Empresarial que trabalham de forma abrangente e contínua, até soluções padronizadas que atendem as necessidades específicas de sua empresa. Tendo em vista que cada pessoa aprende de forma diferente umas das outras, fornecemos múltiplos estímulos aos participantes e assim impactamos o público em seus diversos graus de aprendizagem.
Como buscamos sempre uma solução completa de Treinamento e Desenvolvimento para a sua empresa, oferecemos também, assessoria em Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO).
Treinar, desenvolver e motivar sua equipe é fator determinante para o sucesso de sua empresa.
SOLUÇÕES DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PERSONALIZADAS

A partir do levantamento de necessidades de treinamento (LNT), desenvolvemos conteúdos, formatos e soluções personalizadas para atender as demandas de nossos clientes, visando oferecer um serviço totalmente individualizado, aprimorando sua equipe, melhorando seus resultados e otimizando seus investimentos.

Sempre focados em gerar resultados, nossos Programas Coorporativos de Treinamento e Desenvolvimento são constituídos por 4 etapas:

Diagnóstico

Realizamos levantamento de necessidades de treinamento; que pode ser desenvolvido em diferentes níveis de análises organizacionais, podendo contar com a observação do comportamento dos profissionais, bem como da estrutura da empresa.

Definição ou Desenvolvimento de Conteúdo e/ou Formato

A partir do diagnóstico, elaboramos o conteúdo, definimos a metodologia e atividades complementares e aplicamos o treinamento.

Estruturação de Sistemas de Reforço

Continuidade, monitoramento e reforço são a chave para se ter um processo de desenvolvimento bem sucedido. Estruturamos ações complementares que reforçam a aprendizagem, comportamento e produzem resultados efetivos.

Acompanhamento de Resultados

Mensuramos os resultados do treinamento utilizando diversos tipos de avaliação com objetivo sempre de garantir os melhores resultados para os nossos clientes.

Utilizamos as mais atuais ferramentas, métodos e formatos que são tendências de mercado em treinamento e desenvolvimento, proporcionando mudanças de comportamento dentro das organizações.
SOLUÇÕES DE TREINAMENTO PRONTAS E ECONÔMICAS

Treinamentos com conteúdo e metodologia já definidos, elaborados em níveis de necessidade, abordando diversos temas coorporativos . Uma opção rápida e econômica para atender a demanda de sua empresa.

ATENDIMENTO AO CLIENTE

ATENDIMENTO
AO CLIENTE

CALL CENTER

CALL
CENTER

CAPACITAÇÃO DE INSTRUTORES

CAPACITAÇÃO DE
INSTRUTORES

PROMOTORES DE VENDAS

PROMOTORES
DE VENDAS

NOVOS LÍDERES

NOVOS
LÍDERES

VENDEDORES

VENDEDORES

DESENVOLVIMENTO HUMANO ORGANIZACIONAL (DHO)

O conceito de DHO visa olhar especificamente para as pessoas, suas necessidades, capacidades, oportunidades e ajudar em seu desenvolvimento, seja ele profissional e/ ou pessoal. Para um bom desempenho da gestão de uma organização de modo geral, o envolvimento de pessoas competentes é essencial para que possa alcançar os resultados esperados. Portanto, é fundamental identificar, desenvolver e avaliar os conhecimentos, habilidades, comportamentos e ambientes necessários para a participação efetiva das pessoas e desenvolvimento das competências necessárias.

Pesquisa de Clima Organizacional

Pesquisa com objetivo de coletar dados sobre a percepção dos colaboradores em relação à empresa em que trabalham, abordando os diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos. Através dela é possível identificar os problemas organizacionais e como seus colaboradores lidam com os mesmos em seu dia a dia, possibilitando que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua.

Avaliação de Desempenho por Competência

Identificamos as competências necessárias para que um indivíduo ocupe determinado cargo, em seguida fazemos a avaliação de todos os funcionários buscando medir o desempenho dos mesmos na organização, apresentando uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos.

Desenvolvimento Pessoal

Identificamos os gaps de competências individual, para posterior orientação e acompanhamento do processo de desenvolvimento. É possível orientar o Desenvolvimento Pessoal com reuniões individuais, feedbacks comportamentais, indicação de especialização, acompanhamento das mudanças propostas.

Plano de Carreira

O plano de carreira serve como um guia para que o profissional trilhe um caminho dentro da empresa em que trabalha, identificando as necessidades para que possa crescer profissionalmente, os cursos que podem ser feitos, as habilidades a serem trabalhadas, os cargos que podem ser galgados, qual a linha de sucessão para aquele cargo. Dessa forma, o profissional fica ciente das competências e exigências necessárias para crescer na empresa, podendo se qualificar para tal, e mantendo-o motivado e produtivo, evitando que esses funcionários sintam a necessidade de buscar outras oportunidades fora da empresa.

Trilha de Aprendizagem

São sequências de atividades elaboradas em diferentes formatos com o objetivo de munirem os profissionais de conhecimentos que serão complementares para sua formação profissional. As trilhas se pautam pela compreensão de níveis e graus diferenciados de aprendizagem e conhecimentos, contendo caminhos alternativos e flexíveis para promover o desenvolvimento das pessoas. Elas podem estar atreladas ao Plano de Carreira de forma que para a pessoa poder mudar de cargo deve ter feito determinados cursos, portanto, só poderá ser promovido caso tenha esses treinamentos em sua bagagem de aprendizagem.

Coaching

Consultores atuam como coaching e buscam atuar no processo de desenvolvimento humano e de constante evolução que pode ser utilizado em diversas áreas da vida, ajudando-o a atingir sonhos, metas e objetivos. O Coaching auxilia no crescimento emocional, psicológico e humano, desde a identificação dos objetivos ao traçado de metas concretas e realizáveis e planejamento das melhores estratégias para alcançá-las.